这是一个普通的家庭，丈夫徐世旭是一位公务员，妻子陈敏在企业任职，女儿徐雪雁今年18岁；这也是一个特殊的家庭，女儿4岁时被确诊患有儿童孤独症，从此这个家庭开始了投医问药、治疗求索的艰辛历程。这更是一个美丽的家庭，夫妻和睦，孝老爱亲，勤奋工作，笑对人生，用他（她）无私的爱让女儿和社会上更多孤独症儿童沐浴在灿烂阳光下……

一、创办孤独症康复机构   助力公益

孤独症是一种严重的综合性发育和发展障碍，更是世界上难以攻克的难题。为解决合肥市无专门康复训练机构的问题，2005年10月，夫妻2人和合肥市的8个孤独症家庭一道，发起成立了“至爱阳光”康复训练中心，明确中心为民办非盈利性组织，同时成立了孤独症儿童家长联谊会。徐世旭被推选为中心的牵头人，妻子兼职中心的日常财务管理，回顾十年风雨历程，往事历历在目……

（一）争取机构合法身份：孤独症儿童家长联谊会运作一年后，2007年1月，徐世旭组织调研并起草了《安徽省孤独症儿童生存教育问题及解决问题的途径、方法建议》，提交省十届人大五次会议，形成了第483号代表建议。2008年12月，在注册“民非企”找不到“业务主管单位”的情况下，牵头将中心组建为有限责任公司，并在合肥市工商局登记注册，使机构身份合法化。2015年6月，受惠于国家政策和简政放权，积极组织中心重组，注销原工商注册，并在合肥市蜀山区民政局注册为“合肥市蜀山区至爱阳光儿童康复中心”，完成了期待多年的“民非企”注册。

（二）解决中心办学困难：中心成立后，场地、资金、师资等方面都面临很大困难。2007年6月，联谊会发出了《关于集思广益，群策群立办好至爱阳光的倡议》，激励更多的孤独症家庭勇敢面对，集聚患者家庭力量；同时通过媒体向社会发出呼吁，获得了有关部门和爱心人士的大力支持。2012年4月，中心终于被安徽省残联确定为“安徽省民生工程孤独症儿童抢救性康复训练项目”定点机构；中心成立10年间，中心校址共搬迁了6次。2014年4月，因原校址租用到期，牵头完成了新校的选址和装修工作，中心迁入南二环东至路常青花园新校，孩子们有了更好的稳定的学习环境。

（三）规范中心组织管理。为规范中心运作和管理，先后制发了《关于至爱阳光日常管理职责分工有关事项的通知》、《教学管理条例》、《固定资产管理和物品采购规程》、《教师薪酬制度》、《教师守则》、《家长守则》等制度，做到日常管理有章可循。

（四）着力提高教学质量。2007年8月，为提高教学质量和师资水平，邀请北京“星星雨”孤独症教育机构资深教师来校培训授课。组织教师到北京、青岛等发达地区机构接受培训。2014年，开展大龄孤独症儿童职业取向训练方法研究，形成了课题研究报告，改变教学方法“摸着石头过河”的局面。

一份耕耘，一份收获。至爱阳光10年间，越来越多的家庭把孩子送到中心就读，先后康复训练孤独症儿童400余名，培养康复师资50余名。中心现有在训儿童近70名，专业教师、员工20名。得到安徽省暨合肥市、蜀山区残联的高度肯定。2015年，创立蜗牛手工坊，积极开展大龄孤独症儿童职业训练及庇护性就业试验探索。被安徽省及合肥市媒体持续报道，取得了良好的社会效益。

二、工作家庭事业两不误  认真勤勉

徐世旭所在的综合统计处，连续两年被评为安徽省直单位效能先进处室。撰写统计分析和监测预警报告每年超百篇，多次获中央领导批示。全省外贸统计分析多次被省委、省政府领导批示。妻子陈敏长期在民营企业工作，坚持奉公守法，诚信经营，依法纳税，公司无违法违规记录。在至爱阳光义务兼任财务工作10年，敬业奉献，不取报酬，精打细算，勤俭办学，未发生一起财务方面的事故和纠纷。

三、尊敬老人珍爱小孩子   家庭和睦

因为双方父母都在外地，夫妻俩就打电话问候，有时候也常会抽时间回家看看。徐世旭父母为退休教育工作者，母亲为宣城特教中心一级教师，从事聋哑儿童教育20余年，经常为至爱阳光教学管理提出意见、建议。父亲前些年患有癌症，夫妻俩积极带父亲看病就医，在手术治疗时提供帮助，父亲术后已4年，康复状况良好。陈敏父母为退休医务工作者，父亲患有帕金森症，生活自理不便。夫妻俩经常回家帮助母亲照顾老人，并为老人购置了轮椅等用品，在浴室等处安装了扶手，方便老人起居。

 如今，女儿徐雪雁已在中心康复训练10余年，基本可以与人沟通，生活基本可以自理，并学会了制作手工皂、发卡等职业技能，日常学会了帮助父母烧水、做菜等生活技能。近期，在绘画班学习绘画又有很大进步。2013、2014连续两年被评为至爱阳光最佳配合学员。

生活还在继续，责任扛在肩上！

正是这些美丽的家庭，汇聚成和谐家庭的典范，用他们无私的爱、用他们的执着和坚守，展示着人生风采，践行着社会主义核心价值观，始终传递着正能量！